Coaching
Jacek Santorski oraz jego Partnerzy, Witold Gotowski i Marek Matkowski, specjalizują się w coachingu i konsultingu dla właścicieli przedsiębiorstw, ich dyrektorów generalnych (CEO, prezesów zarządów), członków zarządów, najwyższej dyrekcji i wybitnych specjalistów. Przedmiotem naszych usług jest komunikacja, zarządzanie zmianą, kształtowanie rentownych relacji, spójna autoprezentacja i skuteczny wpływ na ludzi w rolach przywódczych i jako koordynatorów projektów. W coachingu dla managerów sprzedaży współpracujemy z Dariuszem Dumą, szefem Chiltern Consultancy International. Poprzez rozwiązywanie realnych problemów i realizację konkretnych zadań pracujemy nad wzrostem kompetencji w zakresie komunikacji, inteligencji emocjonalnej, przywództwa, wpływu i odporności na stres. Miarą skuteczności coachingu są: efektywność w realizacji rzeczywistych celów biznesowych, samoocena adepta, skale obserwacyjne (life assessment), ocena 360º (i podobne) oraz ocena przełożonego („Sponsora” coachingu).
Z oferowanego przez nas coachingu (od 1998 roku) skorzystało już kilkadziesiąt osób - przedstawicieli elit międzynarodowego i polskiego biznesu. Usługi Jacka Santorskiego są w tym środowisku uznawane za unikalne i bardzo wysoko cenione. Na rynku polskim właściwie nie ma dla nich konkurencji. ZAKRES / CELE / FORMA
| APLIKACJE
| reaktywna | proaktywna
| 1. Counselling
| Pomoc w uporaniu się z sytuacją, w której emocje utrudniają pracę
| Przygotowanie do osobistej zmiany, work/life balance
| 2. Consulting
| Rozwiązywanie konfliktów, problemów w relacjach z partnerami, podwładnymi, wystąpienia w mediach
| Przygotowanie nowych projektów, debat i wystąpień, przygotowanie do komunikowania w zmianach
| 3. Coaching
| Uczenie się przy okazji konsultingu
| Program rozwoju wybranych kompetencji (komunikacja, wpływ, inteligencja emocjonalna)
| 4. Mentoring
| Rozmowy ukierunkowujące w zwrotnym momencie kariery
| Konsultacje „strategiczne” na temat ścieżki kariery i rozwoju osobistego
| 5. Superwizja (trenerów, mentorów, coachów, konsultantów)
| Nadzór w sytuacji kryzysowej (szkolenia, assessment, trudności trenerów, konsultantów)
| Program „Train the Trainer”, „Manager konsultantem” i podobne
|
|
